W dniach 23-29 sierpnia w Starej Studnicy odbyło się spotkanie w ramach „Letniej Kuźnicy Animatorów”. Celem projektu, realizowanego przez Fundację TAKJAK, było, poszerzenie horyzontów, rozwijanie własnego warsztatu i twórczych działań, udoskonalenie metod i form pracy, zintegrowanie środowiska młodych animatorów, a przede wszystkim praca nad modelem animacji kulturalnej.
Projekt zaplanowany został tak, aby każdy z animatorów był zarówno uczestnikiem, jak też prowadzącym warsztat. Każdego dnia dwóch animatorów prowadziło warsztat z animacji (na etapie rekrutacji każdy z uczestników zobowiązany był do podania tematu swojego warsztatu). Tematyka warsztatów była zróżnicowana – dominowały warsztaty rozwijające umiejętności (plastyczne, muzyczne, literackie), ale nie zabrakło zajęć poszerzających wiedzę (warsztat dotyczący badań w kulturze czy wolontariatu w instytucjach kultury).
Małopolski Instytut Kultury reprezentowała Karolina Fidyk.
Forum Kraków,
Małopolskie Obserwatorium Kultury
Tagi:
Centrum Aktywności Lokalnej,
Letnia Kuźnia Animatorów,
warsztaty
Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w konsultacjach (ankieta on line) zainicjowanych przez Komisję Europejską, dotyczących przyśpieszenia procesu digitalizacji dziedzictwa kulturowego w krajach UE oraz modelu ich udostępniania on line.
Aby wziąć udział w konsultacjach należy wypełnić internetową ankietę udostępnioną w systemie IPM. Konsultacje trwają do 30 września. Ankieta jest dostępna w języku angielskim, niemieckim i francuskim.
Konsultacje mają związek z opracowywaniem przez “Comité des Sages” rekomendacji dla Komisji Europejskiej dotyczących tego, w jaki sposób dygitalizować zbiory będące dziedzictwem kulturowym Europy, tak aby w jak największym stopniu powiązać ten proces w budowaniem nowoczesnej gospodarki i ochroną dziedzictwa kultury (sektor kultury i sektor nowoczesnych technologii).
The Group has been invited to provide a set of recommendations for the digitisation, online accessibility and preservation of Europe’s cultural heritage. It will look at how to fund digitisation, including the possibilities and conditions for public-private partnerships. It will also address copyright issues and licensing practices to facilitate the digitisation of copyrighted material – in particular out-of-print works and the so-called orphan works, which represent a large part of Europe’s collections. (źródło: europa.eu)
Innym ważnym “tłem” dla tych rekomendacji jest rozwój portalu Komisji Europeana prezentującego zdigitalizowane materiały.
Debaty o kulturze,
Inspiracje dla rozwoju,
Obserwatorium kultury
Tagi:
digitalizacja,
dziedzictwo kulturowe,
Europeana,
Komisja Europejska,
konsultacje
Polecamy Państwa uwadze trwający do 16 września nabór do Programu Dom Kultury+ w zakresie Priorytetu I – Szkolenia. Więcej o warunkach i zasadach naboru można dowiedzieć się na stronie programu. Oferta skierowana jest do domów i centrów kultury.
Twórcy Programu Dom Kultury + zastosowali się do coraz bardziej rozpowszechnionego w Polsce schematu tworzenia programów rozwoju polegającego na “etapowym” wciąganiu instytucji kultury we wdrażanie zmiany. Na samym końcu “przygotowań” (szkolenia związane z zarządzaniem i tworzeniem programu, budowanie lokalnych sieci współpracy, wizyty studyjne) czeka “nagroda” w postaci możliwości skorzystania ze środków na remont lub przebudowę budynku domu kultury. Dodatkowo wszystkie instytucje typu dom kultury będą mogły skorzystać z nowego portalu internetowego wspomagającego różnorodną wiedzą animatorów i menadżerów instytucji kultury (być może lepsze byłoby nawiązanie współpracy z już istniejącymi portalami, niż tworzenie kolejnego).
Taki schemat przypomina bardzo Program Rozwoju Bibliotek. W dużym stopniu taka metodologia inwestowania w lokalną zmianę kulturalną przez duże instytucje zarządzające na narodowym szczeblu programami rozwoju wynika ze zdefiniowania przez nie lokalnych barier rozwoju; takich jak: brak planów na rozwój, brak narzędzi zarządzania, nieumiejętność odpowiadania na lokalne potrzeby, brak partycypacji społecznej i współpracy w obrębie tworzenia programów działania, przestarzała infrastruktura kultury.
Można jednak stwierdzić, że lokalne sytuacje są o o wiele bardziej dynamiczne i skomplikowane, co oczywiście nie wyklucza, że wielu miejscach bariery są takie, jak wskazane powyżej. Badania które prowadzi MIK, forum dialogu menadżerów kultury współprowadzone przez MIK, wizyty studyjne, na które jesteśmy zapraszani wskazują bardziej na niską efektywność polityków kultury (urzędy samorządowe, rady samorządowe, wielodekadowi dyrektorzy) w zakresie zarządzania kulturą. Ich perspektywa obejmuje przede wszystkim odpowiadanie na potrzeby grup interesu, często tworzonych ad hoc lub robienie “jak najwięcej” za możliwie najmniejsze pieniądze. Dodatkowo z powodu niskiego zaufania do współpracowników coraz więcej chcą oni administrować i kontrolować – brak efektów nic nie kosztuje, błąd w dokumentach grozi skandalem. Zmiana mająca uwolnić energię daje efekt coraz silniejszego “ręcznego sterowania” na co dzień zamiast ewaluacji wieloletnich planów rozwoju kierowanych przez niezależnych menadżerów kultury. Z tego powodu animatorzy i menadżerowie lokalnych instytucji kultury (często fachowcy, z ogromnym doświadczeniem, o wielu pomysłach, jak możnaby działać) są zmuszani do rozdwajania jaźni. Z jednej strony coraz intensywniej są szkoleni w byciu nowoczesnymi (choć często wiedzą więcej od szkolących), a z drugiej muszą być lokalnymi dostawcami usług dla własnych organizatorów, którzy oczekują wszystkiego (imprez) i niczego (planu rozwoju).
Niezależnie od prezentacji tej dodatkowej hipotezy barier rozwoju zapraszamy do udziału w tym programie. Miejmy nadzieje, że bardzo się przyda domom kultury w rozwoju.
Inspiracje dla rozwoju,
Obserwatorium kultury,
Zadziałaj dla siebie
Tagi:
budowanie strategii,
dom kultury,
Program NCK Dom Kultury +,
szkolenia
Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Leszek Zegzda lobbuje na rzecz powstania nowej instytucji kultury pod nazwą “Instytut Europa Karpat – Miasteczko Galicyjskie”. Jej organizatorem, według zamysłu wicemarszałka, byłby Samorząd Województwa Małopolskiego. Obecnie Europa Karpat stanowi część Małopolskiego Centrum Kultury Sokół a Miasteczko Galicyjskie jest oddziałem Muzeum Okręgowego w Nowym Sączu. Z ich połączenia (majątku, zespołów pracowników) powstałaby nowa instytucja. Samorząd Małopolski ma prawne możliwości tworzenia nowych instytucji kultury (ostatnio np. stał się organizatorem Muzeum – Domu Rodzinnego Jana Pawła II w Wadowicach), tak samo ich podziału (dwór w Szymbarku został przeniesiony ze struktur Muzeum Okręgowego w Nowym Sączu do nowo powstałej instytucji Dwory Karwacjanów i Gładyszów) lub likwidacji (np. BWA w Nowym Sączu zostało zlikwidowane stając się częścią MCK Sokół). Nową instytucję tworzy się mocą uchwały sejmiku województwa.
Obecnie istnieją 23 instytucje kultury województwa małopolskiego (dla części z nich województwo jest współorganizatorem). Ważnym pytaniem jest strategia regionu w budowaniu systemu instytucji kultury. Jaką rolę powinny pełnić, jak wiele powinno ich być, jak łączyć ich funkcje lokalne i regionalne?
W Nowym Sączu toczy się obecnie dyskusja na temat potrzeby tworzenia nowej marszałkowskiej instytucji kultury w tym mieście. Rozpoczęła ją interpelacja radnego wojewódzkiego Andrzeja Romanka. Tu można przeczytać odpowiedź Marszałka Województwa Małopolskiego Marka Nawary.
Debaty o kulturze,
Informacje o badaniach i rozwoju kultury w Małopolsce,
Małopolskie Obserwatorium Kultury
Tagi:
instytucja kultury,
Instytut Europa Karpat,
Leszek Zegzda,
Miasteczko Galicyjskie,
Nowy Sącz,
Samorząd Małopolski
MKiDN opublikował drugą wersję założeń Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego (po pierwszym cyklu konsultacji społecznych). W stosunku do pierwszej wersji została ona uzupełniona o zasady horyzontalne (kwestie przekrojowe związane z realizacją innych strategii) i czynniki kształtujące kapitał społeczny, według tego dokumentu następujące:
- zaufanie i aktywność obywatelska (transparentne instytucje, społeczeństwo obywatelskie, partycypacja społeczna),
- komunikacja społeczna (domena publiczna, media publiczne i społeczne, wymiana wiedzy),
- kultura i kreatywność (instytucje kultury, twórczość, dziedzictwo, przemysły kreatywne),
- kompetencje i wartości (społeczne, medialne, informacyjne, kulturowe, wspólna tożsamość, zaufanie, otwartość, szacunek).
Wszystkie informacje o działaniach związanych z powstawaniem strategii będą publikowane przez ministerstwo tu.
Kapitał społeczny,
Obserwatorium kultury
Tagi:
budowanie strategii,
Kapitał społeczny,
MKiDN,
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego
